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Dienstleistungen

Business Analyse ist die Tätigkeit, Change in einem Unternehmen zu ermöglichen. Wir bereiten unsere Kunden erfolgreich auf Vorhaben im Bereich der digitalen Transformation vor und begleiten sie. Dazu schaffen wir die Grundlagen im Unternehmen, in dem wir die aktuelle Situation analysieren und zusammen mit allen Beteiligten den idealen Zustand bauen.

Business Analyse

Die Arbeit eines Business Analysten ist umfassend und je nach Auftrag sehr unterschiedlich. Im Grundsatz ist es die Aufgabe des Business Analysten, Wandel im Unternehmen zu ermöglichen und diesen zu begleiten.
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Change Management

Nach der Situationsanalyse und der Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen müssen Veränderungen im Unternehmen eingeführt werden. Empathie, Geduld und Verständnis ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. impace begleitet die Stakeholder individuell in der Veränderung und nimmt fortlaufend die notwendigen Anpassungen vor, bis der ideale Zustand erreicht ist. 
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Requirements Engineering

Müssen Anforderungen erfasst und zwischen den verschiedenen Stakeholdern im Projekt koordiniert werden, schafft der Requirements Engineer die Verbindung. Bedürfnisse werden strukturiert dokumentiert, verwaltet und mit den Projektbeteiligten abgestimmt. 
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Projektleitung

Zu einer erfolgreichen Projektleitung gehören verschiedene Faktoren. Eine effektive Planung und Steuerung eines Projektes benötigt unter anderem klare Projektziele, das Einhalten von Budgets, die Verwaltung verschiedener Ressourcen oder eine klare Kommunikation unter den Interessengruppen.
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Unser Vorgehen

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Software Entwicklung

Die Arbeit im Bereich der Business Analyse kann Anforderungen an bestehende Softwarelösungen hervorbringen. Dabei können Anpassungen am System, welches sich in Betrieb befindet vorgenommen oder eine alternative Anwendung in Betracht gezogen werden.
Mit der heutigen Vielfalt an digitalen Lösungen, die spezifische Anwendungsbereiche abdecken, werden Schnittstellen zwischen Systemen immer wichtiger. Die Durchgängigkeit und Verfügbarkeit von Daten, die Analysen sowie Auswertungen ermöglichen, schaffen Mehrwert. Impace unterstützt Sie bei der Umsetzung von Entwicklungsprojekten. 
Für impace liegt es nahe, die Entwicklung von Software über die INTEGRATE Informatik AG abzuwickeln. 
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Auf dieser Basis können:

  • Schwierigkeiten in Prozessen aufgelöst,
  • Abläufe effizienter organisiert,
  • Managemententscheide besser gefällt,
  • das Kundenerlebnis optimiert werden.

Das bedeutet für das Unternehmen:

  • Weniger Reibung in Prozessen und Abläufen
  • effiziente Entscheidungswege
  • Zeitersparnis
  • Gesteigerte Kundenzufriedenheit

Brückenbauer

Bei der Analyse von Geschäftsprozessen arbeiten wir oft an Schnittstellen. Sei es zwischen Organisationen, Software oder Unternehmen. Treffen zwei Welten aufeinander benötigt es ein Bindeglied, welches die unterschiedlichen Parteien vereint. Zusammenhänge zu erkennen ist eine zentrale Eigenschaft bei der Geschäftsprozessanalyse. Verknüpfungen und Verbindungen im Unternehmen aufzuzeigen fördert die Nutzung von Synergien und das abteilungsübergreifende Verständnis. Dazu gehört die Aufgabe, Erwartungen der Stakeholder zu managen, um Transparenz schaffen zu können. Die ist insbesondere bei der Dokumentation von Anforderungen wichtig, damit die Beteiligten wissen, was die Neuerungen mit sich bringen.