Unser Vorgehen
Mit Business Analysen ermöglicht impace Change im Unternehmen. Wir leiten digitale Projekte, bereiten Beteiligte auf Veränderungen vor und begleiten die Transformation. Zusammen mit den Stakeholdern passen wir Geschäftsprozesse an, digitalisieren Abläufe und vermitteln die Neuerungen mit Schulungen, E-Learnings, Workshops und Präsentationen.
Analyse
Schritt 1
- Interviews führen
- Dokumente analysieren
- Problempunkte erfassen
- Stakeholder-Austausch
- Prozesse visualisieren
- Gemeinsames Verständnis fördern
Ziele
Schritt 2
- Ziele definieren
- Ziele messbar machen
- Erwartungen sichtbar machen
- Vorstellungen klären
- Dokumentieren
Lösungen
Schritt 3
- Lösungsvorschläge erarbeiten
- Empfehlung präsentieren
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Risiko-Abschätzung
Ansprüche
Schritt 4
- Stakeholder-Interviews halten
- Umfragen durchführen
- Workshops organisieren
- Altsysteme analysieren
- Anforderungen sammeln
- Bedürfnisse verwalten
Umsetzung
Schritt 5
- Lösungen realisieren
- Change begleiten
- Prototypen erstellen
- Prozesse visualisieren
- Neuerungen dokumentieren
- E-Learnings erstellen
- Trainings planen
- Fragen klären
- Feedback ermöglichen