In einer Welt, die sich rasend schnell digitalisiert und automatisiert, wächst die Bedeutung der Business-Analyse stetig. Business Analysten (BA) sind die Architekten des digitalen Wandels und begleiten Unternehmen durch komplexe Transformationsprozesse. Aber was macht den Beruf des Business Analysten so besonders und unverzichtbar?

In Projekten arbeiten wir oft mit einem iterativen Ansatz und verwenden Prototypen. Wenn wir einer Zielgruppe einen Prototyp präsentierten und den iterativen Ansatz nicht vollständig erklärten, fragten die Stakeholder oft nach detaillierteren Angaben. Das Ergebnis war offensichtlich noch nicht reif genug, um es nach den Erwartungen der Zielgruppe verwenden zu können.

Oft stehen sich die beiden Lösungsansätze gegenüber und in der Debatte wird versucht die eine Methode mit der anderen zu vergleichen. Vor- und Nachteile in der Anwendung werden aufgeführt, Stärken und Schwächen diskutiert. Oftmals dreht sich der Vergleich um die sequenzielle Wasserfall-Methode, die in der traditionellen Entwicklung eine wichtige Rolle spielte und Scrum einer iterativen und inkrementellen Projektmanagement-Methode.